분류 전체보기32 감각적인 리더십: AI 시대에 더 빛나는 인간의 직관력 인공지능이 비즈니스와 사회 곳곳에 깊숙이 자리 잡으면서, 우리는 이전과는 완전히 다른 의사결정 환경에 놓이게 되었습니다. 데이터 기반 분석과 알고리즘이 수많은 선택지 중 가장 효율적인 해답을 제시하는 시대, 과연 인간 리더는 어떤 가치를 더할 수 있을까요? 단순한 계산과 통계적 확률로 설명되지 않는 선택, 즉 '직감'으로 내린 결정이 오히려 더 뛰어난 성과를 이끌어내는 사례는 여전히 존재하며, 때로는 그것이야말로 가장 본질적인 인간 리더십이라고 볼 수 있습니다.오늘은 인간만의 감각적 리더십, 특히 '직관력'에 대해 알아보겠습니다. 직관은 복잡한 정보와 상황 속에서 순간적으로 핵심을 파악하고, 때로는 논리적 설명이 불가능해도 올바른 방향으로 나아가게 하는 결정적인 판단 능력입니다. 이 직관력은 단순한 감정.. 2025. 6. 4. 인공지능 시대, 인간만의 '비즈니스 감각'이란 무엇인가? 오늘은 인공지능이 급속도로 발전하는 이 시대에, 인간만이 가질 수 있는 '비즈니스 감각'에 대해 알아보겠습니다. 현재 거의 모든 산업 현장에서 인공지능이 활용되고 있으며, 많은 일자리가 자동화되고 있습니다. 특히 분석, 계산, 예측 분야에서는 기계가 사람보다 더 빠르고 정확한 결과를 도출하는 경우가 늘어났습니다. 이러한 상황에서 우리는 자연스럽게 이런 질문을 던지게 됩니다. "과연 인간만이 할 수 있는 일은 무엇일까?", "기계가 대체할 수 없는 인간의 능력은 무엇이며, 그 가치는 무엇일까?"이 질문에 대한 답을 찾기 위해서는 인간만의 고유한 감각, 특히 비즈니스 현장에서 그것이 어떻게 발휘되는지 살펴볼 필요가 있습니다. 여기서 말하는 '비즈니스 감각'은 단순한 경제적 이익 계산 능력이 아닙니다. 이는 .. 2025. 6. 2. 자기 통제력이 없어도 괜찮은 ‘디폴트 설정’의 기술 우리는 매일 수없이 많은 선택의 기로에 서서 하루를 살아갑니다. 먹을 것, 해야 할 일, 퇴근 후 계획 등 사소한 것부터 중요한 결정까지 끊임없이 선택의 순간을 마주칩니다. 이러한 선택의 연속은 우리도 모르게 에너지를 소모시키며, 때로는 피로와 후회로 이어지기도 합니다. 특히 자기통제력이 부족하다고 느낄 때면 '왜 이렇게 못 참았을까'라는 자책감에 빠지곤 합니다. 하지만 중요한 점은, 자기통제력만으로 일상의 모든 선택을 관리하기란 누구에게나 쉽지 않다는 것입니다.대부분의 사람들은 무언가를 '계획대로' 하고자 할 때 자신의 의지력에 전적으로 의존하곤 합니다. 하지만 의지는 언제나 일정하지 않으며, 감정과 피로, 주변 환경에 따라 쉽게 흔들리는 불안정한 자원입니다. 오히려 더 중요한 것은 의지력이 필요한 상.. 2025. 5. 31. ‘누적 효과’를 활용한 행동 트래킹 전략v 어떤 목표든 꾸준히 이어가지 않으면 원하는 성과를 달성하기 어렵습니다. 하지만 문제는 이러한 행동을 지속하는 것이 결코 쉽지 않다는 점입니다. 처음엔 열정적으로 시작했지만, 며칠 지나지 않아 흥미가 식거나 일상의 바쁜 일정에 밀려 자연스럽게 중단하게 되는 경험, 아마도 대부분 한 번쯤 겪어보셨을 것입니다. 그래서 많은 사람들이 스스로를 탓하거나 "나는 결국 꾸준히 할 수 없는 사람이구나"라고 자책하곤 합니다. 하지만 실제로 '꾸준함'은 충분히 계획하고 설계할 수 있는 영역입니다. 특히 그 핵심은 '누적 효과'를 시각적으로 확인할 수 있게 하고, 그 흐름을 스스로 추적할 수 있는 구조를 만드는 데 있습니다.우리가 어떤 행동을 반복할 때, 처음에는 사소해 보이더라도 하루하루 쌓이면 점차 눈에 띄는 성과로 이.. 2025. 5. 28. 시작이 반이다? 아니다 – ‘끝내는 구조’를 설계하라 우리는 흔히 무언가를 시작하는 것이 가장 힘든 일이라고 여깁니다. 그래서 "시작이 반이다"라는 말로 스스로를 위로하곤 합니다. 물론 어떤 일을 처음 시작하는 순간은 분명 중요한 전환점입니다. 하지만 실제 삶에서 우리가 더 자주 직면하는 문제는 '시작하지 못하는 것'이 아니라, 시작은 했지만 끝내지 못하는 일입니다. 다이어트를 결심하고 헬스장을 등록했지만, 한두 번 출석하고 마는 경우를 얼마나 많이 겪었나요. 독서를 하겠다고 책을 샀지만, 첫 장을 넘기고 나서 곧바로 포기해버리는 일도 흔합니다. 이처럼 대부분의 경우, 우리의 진짜 과제는 '시작하기'가 아니라 '지속하고 끝내기'에 있음을 깨닫게 됩니다.습관 형성에서도 이는 마찬가지입니다. 새로운 습관을 만들고자 결심할 때는 열정과 에너지가 넘쳐 누구나 한번.. 2025. 5. 26. 좋은습관보다 "방해요인 제거"가 먼저다. 대부분 어떤 목표를 세울 때 가장 먼저 떠올리는 것은 '좋은 습관을 만들어야 한다'는 생각입니다. 더 열심히 운동하기, 더 많은 책 읽기, 더 일찍 일어나기 등 새로운 행동을 만드는 데 초점을 맞추는 경우가 많죠. 하지만 실제로 우리가 원하는 삶을 살지 못하는 이유는 새로운 습관의 부족보다는, 이미 깊게 뿌리내린 방해 요인들 때문인 경우가 훨씬 많습니다. 잘못된 습관, 부정적인 환경, 반복되는 유혹, 무의식적인 행동 패턴 등이 좋은 습관이 자리 잡기 전에 이미 그 자리를 차지하고 있기 때문입니다.책 읽기를 간절히 원해도 항상 눈앞에 놓인 휴대전화 알림이 먼저 시선을 사로잡는다면 책을 펼치기 어려워집니다. 건강을 위해 운동을 시작하고 싶어도 늦은 밤까지 스마트폰을 보느라 아침에 일어나기 힘들다면 매일 운동.. 2025. 5. 23. 이전 1 2 3 4 ··· 6 다음
